Junto a nuestro Partner y Socio Estratégico WIT Soluciones Tecnológicas, seguimos sumando herramientas y tips para una mejor gestión de la tecnología en tu PyME y/o emprendimiento.
En muchas PyMEs, el día a día se parece más a apagar incendios que a trabajar con un plan.
Pedidos que llegan por WhatsApp, correos que se pierden en la bandeja, tareas que “alguien” iba a hacer… pero nadie sabe quién.
El problema no es que falte voluntad. El problema es que no hay un proceso.
Y cuando no hay proceso, todo depende de la memoria, la buena voluntad y el tiempo libre… tres cosas que nunca sobran.
🔍 Cómo identificar si tu empresa está en “modo caos”
- La mayoría de las tareas importantes se coordinan por chat o llamada, sin registro.
- Hay información repetida en varios lugares (y nunca sabés cuál es la actualizada).
- Los plazos dependen de “que alguien se acuerde”.
🛠 Del caos al orden: el cambio empieza simple
Los problemas se detectan cuando ya generaron pérdidas o reclamos.
No hace falta empezar con un gran software ni gastar una fortuna. Lo primero es definir el camino que sigue cada tarea importante y dejarlo claro para todos.
- Mapeá las tareas críticas → ¿Qué no puede fallar nunca?
- Definí responsables claros → Una tarea sin dueño, no tiene destino.
- Centralizá la información → Un único lugar donde buscar, no 7 carpetas distintas.
- Automatizá lo repetitivo → Lo que siempre se hace igual, que se haga solo.
- Medí y ajustá → Si algo sigue generando errores, cambiá el proceso.
🚀 El beneficio real
Cuando hay procesos claros y un poco de automatización, tu equipo deja de correr atrás de los problemas y empieza a enfocarse en lo que mueve el negocio.
Menos reuniones para “ponerse al día” y más tiempo para ejecutar.
¿Te suena familiar el “modo caos”?
Podemos ayudarte a ordenar y simplificar tus procesos, sin importar el tamaño de tu empresa.
Charlemos y te contamos cómo.
Maxi Sandoval
Director de Estrategia y Comercial
WIT Soluciones Tecnológicas
